Videokanál poslanca
Prosím povoľte Vášmu prehliadaču prehrávať videá vo formáte flash:
Google Chrome | Mozilla Firefox | Internet Explorer | Edge
Vystúpenie s faktickou poznámkou
15.6.2026 o 14:55 hod.
Mgr.
Jozef Pročko
Videokanál poslancaŠkoda, že to hovoríte len teraz na konci volebného obdobia, že to Fico rozpráva vždy len, keď mu to vyhovuje, a presne aj vy, ako teraz ste to predviedli. To, čo túto mantru a ten ačohentizmus, vodabotizmus o covide, to už niečo iné nemáte, pán Kalivoda? Skúste niečo iné. Skúste niečo iné, nie to, že počas covidu sme zatvárali ľudí. Vy ste, vy ste fakt, kde boli? Vy ste boli niekde v inom štáte? V Taliansku tam chodili, už som to povedal, so samopalmi policajti po uliciach, Portugalsko, to isté. A vy to rozprávate, že naši ľudia nemohli chodiť za hranice. Veď Peter Pellegrini, bolo 13, 13 bolo ohrozených ľudí covidom, tak už zatváral hranice. Peter Pellegrini povedal, že keď ľudia nebudú dodržiavať opatrenia, tak budú dostávať najvyššiu možnú pokutu 1600 €. To nepovedal Matovič, to povedal Peter Pellegrini po 13 ohrozeniach. Keby ste vy boli v tom pri vláde vtedy v tom období, pán Kalivoda, a vaša celá tá partička, tak tuná je 100000 ľudí umretých. Lebo to vám zaručujem, pretože vy, pán Kalivoda, stále tu len opakujete covid. Vy tu rozprávate o našich financiách. My sme mali najlepšie financie v tom období v celej Európe, ale vy tu idete rozprávať o financiách, keď teraz po troch konsolidáciách nie sú peniaze, že vy musíte šetriť na tom, že zvyšujete poplatky za všetko. Vy ste ožobráčili tento národ, pán Kalivoda, konkrétne aj vy, lebo hlasujete za všetky odporné zákony. Vy ste si najprv udelili, pán Kalivoda, beztrestnosť. Ani jeden jediný zákon ste, pán Kalivoda Dánivy, nepriniesli prospech občanov. Vy tu ochraňujete ľudí a prijímate zákony, ktoré dajú Šimkovi možnosť, aby bol naozaj záchranca východu štyri mesiace pred voľbami. Máte len prázdne reči, pán Kalivoda, ale skutok utek. Ďakujem veľmi pekne.
Rozpracované
Videokanál poslanca
Vystúpenie v rozprave 15.6.2026 18:01 - 19:44 hod.
Jozef Pročko===== Tom, ja mu dám šancu. Hospodári s rozpočtom, zodpovedá za rozvoj obce, komunikuje s občanmi, pripravuje investičné projekty, rokuje so štátom, krajom a investormi. Ide teda o funkciu, ktorá výrazne ovplyvňuje každodenný život ľudí. A vám prečítam teraz argumenty v prospech teda toho päťročného volebného obdobia, päťročného mandátu pre našich ctených pánov primátorov a ctené, pardon, ctené pani primátorky, primátorov, starostky a starostov. Je to viac času na realizáciu veľkých projektov. To je jeden z argumentov. Najsilnejším argumentom podporovateľov teda päťročného obdobia je čas. Mnohé projekty sa nedajú pripraviť za niekoľko mesiacov, na to je potrebný čas. Poviem vám. Poviem vám príklad. Rekonštrukcia školy, výstavba kanalizácie, oprava ciest, budovanie športovej haly, revitalizácia námestia a, keď poznáte, pán starosta Lackovič určite pozná, bývalý pán Jaroša, pán poslanec Lackovič určite pozná problémy, aké boli s projektami, tak to bolo čistá katastrofa. A takéto projekty často prechádzajú viacerými etapami. Je príprava projektu, získavanie povolení, získavanie financií, verejné obstarávanie a samotná realizácia. Celý proces môže trvať 3 až 5 rokov. A teda? Poďme dať primátorom a starostom päťročné volebné obdobie. Pri štvorročnom mandáte sa môže stať, že starosta projekt rozbehne, ale dokončí ho až jeho nástupca. Päť rokov by poskytlo väčší priestor na dokončenie rozvojových plánov. Menej predvolebného populizmu. Áno, v komunálnej politike sa často hovorí o tom, že posledný rok volebného obdobia býva silne ovplyvnený blížiacimi sa voľbami. Máme tu krásny príklad. Pána poslanca, ktorý sa stal čím? Splnomocnencom vlády pre záchranu východu. Tesne pred voľbami. Máme tu aj zákon, v ktorom ideme rozvíjať Košice a zachrániť Košice. Košičania, to nie je nič pre vás. Ja milujem Košice, ja tam chodím veľmi často, ale prečo nemáme tuná zákon na záchranu Banskej Bystrice, záchranu Žiliny, záchranu Gabčíkova, Naďmarošu. Prečo to nemáme? No lebo pán Šimko kandiduje za župana. Niekedy sa uprednostňujú projekty, ktoré dobre vyzerajú pred voľbami, pred tými, ktoré sú síce potrebné, ale menej viditeľné. Ďalší mandát by mohol vytvoriť väčší priestor na prijímanie rozhodnutí s dlhodobým efektom. Tretí argument pre pre vás, páni z koalície, väčšia stabilita samosprávy. Každé voľby prinášajú neistotu a po voľbách dochádza často k výmene vedenia úradu, zmene priorít, zastaveniu niektorých projektov. Stabilita, krása. A to môže byť výhodné najmä pri veľkých investíciách financovaných z európskych zdrojov. Sú aj nižšie náklady na voľby, veď päť rokov teda, raz za päť rokov, na tom ušetríme. A voľby nie sú zadarmo, štát a samosprávy musia zabezpečiť volebné miestnosti, volebné komisie, technické zabezpečenie, tlač hlasovacích lístkov. Ak by sa voľby konali raz za päť rokov namiesto štyroch za 5 rokov, z dlhodobého hľadiska by sa určité finančné prostriedky mohli ušetriť. Podobný argument sa používal aj pri spájaní komunálnych a župných volieb, kde jedným z cieľov bolo šetrenie verejných financií. Ale, keď chceme hovoriť o šetrení verejných financií, tak si musíme povedať aj to, že či tí starostovia šetria tie verejné financie. Či sa nepredražujú cesty, chodníky, oprava školy. Či to nedostáva bratranec Fero, ktorý je pekár a zrazu si založil stolársku firmu. So stolármi tu v parlamente máme skúsenosti. Ďalší argument pre je dlhodobejšie strategické plánovanie. Rozvoj mesta alebo obce nemožno plánovať len na niekoľko rokov. Úspešné samosprávy často pripravujú stratégie na 10, 15, 20 rokov. To je dobrá stratégia. Dlhodobé plánovanie je dobrá vec, ale ja sa len tak spýtam takú rečnícku otázku, ako my tu dlhodobo plánujeme, keď prinesú zákon zo dňa na deň, keď všetko robíme v skrátenom legislatívnom konaní a nemáme možnosť a verejná odborná, teda verejná odborná verejnosť, pardon, sa nevie k tomu vyjadriť. Keď, keď k tomu sa vyjadrujú ľudia, ktorí, ktorí sem prinesú zákon a rozumejú sa všetkému. Ja som napríklad ešte jednu vec vám musím povedať, to stále chcem povedať, že ja si napríklad myslím, že tu v tejto sále by mohol sedieť každý jeden občan, či už má možno aj s obyčajným základným vzdelaním, len musí mať ten základný intelekt a, keď si viete svoju rodinu riadiť, keď si viete riadiť svoju domácnosť tak, že nemíňate peniaze, že otec tej rodiny nepovie, že ideme šetriť a otec rodiny si dáva párky a deti si dávajú krumple s kapustou. Keď máte otca rodiny, ktorý ušetrí a zabezpečí tú rodinu, tak ten otec rodiny tu môže kľudne sedieť. To je dobrý politik. To je dobrý človek, dobrý manažér. Ten by tu mal sedieť, lebo zabezpečí nielen pre svoju rodinu, ale aj pre vás doma zabezpečí a naozaj blahobyt. Nie ako naši predstavitelia, ktorí zabezpečujú len vlastné žalúdky. A tak to je. Čiže päťročný mandát môže vytvoriť lepšie podmienky na napĺňanie týchto vízií. Starosta, starostka alebo starosta by sa nemuseli neustále pripravovať na ďalšie voľby. Lepšie využitie eurofondov, áno, pri získaní európskych financií býva potrebná dlhodobá príprava. Proces môže trvať niekoľko rokov. Dlhší mandát môže zabezpečiť väčšiu kontinuitu vedenia a lepšie plánovanie investícií. Ale, milí kolegovia, milé kolegyne, sú tu aj argumenty proti. Proti päťročnému mandátu. Vy stále tvrdíte, že teda chcete dať tú moc druh ľuďom. Áno? Aby ľudia rozhodovali. Tak poďme na to. Najlepším, najsilnejším argumentom je slabšia kontrola občanov. Najčastejším argumentom odporcov je oslabovanie demokratickej kontroly. V demokracii majú občania právo pravidelne hodnotiť svojich volebných zástupcov. Ak sa mandát predĺži zo štyroch na päť rokov, občania budú mať menej príležitostí rozhodnúť o tom, kto ich vedie. Z pohľadu voliča predstavuje jeden rok navyše pomerne veľmi dlhé obdobie. A môžem vám povedať, keďže som bol poslanec od obecného zastupiteľstva, že naozaj veľmi dlhé. Za ten jeden rok neschopný starosta môže napáchať také škody, ktoré sa nedajú napraviť 10 rokov. Neúspešný starosta zostane vo funkcii dlhšie. Áno, to je presne to. Nie každý starosta alebo primátor vykonáva svoju funkciu dobre. A už som to aj povedal a budem to opakovať, že aj medzi koaličnými starostami sú šikovní starostovia, veľmi šikovní. Ale veď nech ľudia rozhodnú, či ten váš smerácky starosta zostane vo funkcii. Môžu sa vyskytnúť manažérske zlyhania, nesplnenie sľubov, konflikty. Nehospodárnosť. Pri päťročnom mandáte by občania museli čakať dlhšie na možnosť zmeny. A to môže byť problém najmä v menších obciach. Viete si predstaviť a ja vám poviem konkrétne príklady z nášho okresu, kedy v malej obci nevedeli zohnať starostu. Starostka taká im tam narobila obrovské problémy, ale, že obrovské manko. To bola čistá katastrofa. A teraz tá obec prestala fungovať. Je tam 100 obyvateľov. Neschopná staro... No nie, že neschopná. Schopná. Postarala sa o svoju rodinu, o svojich blízkych, o svojich známych, ale naozaj, ospravedlňujem sa za výraz, zvysoka kašľala. Zvysoka. Riziko pohodlnosti. Ešte by som chcel uviesť jeden príklad: Fekšovce. To ako... To kto si pozrie to obecné zastupiteľstvo vo Fekšovciach, tak musíte mi uznať, milí kolegovia, že takúto starostku by ste určite nevolili. Určite nie. Určite... No niektorí, ja no, však mi to... Neberiem vám vaše právo. Riziko pohody niektorí... Áno, prepáčte. Niečo ste chceli? Ospravedlňujem sa, prepáčte. Počul som nejaké... Ale môžete sa prihlásiť s faktickou. Kľudne, ma to veľmi zaujíma, váš názor. Niektorí kritici tvrdia, že dlhší mandát môže viesť k menšej motivácii. A motivácia je veľmi dôležitá, veľmi dôležitá pre toho starostu. Motivácia robiť pre ľudí, motivácia robiť čestne a zodpovedne. A nie motivácia, že sa dohodnem so stavebnou firmou, chodník, ktorý ideme teraz robiť. Inak tu zaznie taký výborný termín technikus pre chodníky a cesty, že čo to vlastne je. Je to populistické chodníkovanie alebo tak ďalej. Ale to bolo, sa mi veľmi páčilo. Ale ešte raz, predstavte si motiváciu starostu, že môžem sa dohodnúť s tým stavbyvedúcim alebo s tou stavebnou firmou a ja namiesto 17 000 € ako starosta dám na to 30 000 € ako starosta. A vy to určite veľmi... Nie, že ho poznáte, ale viete, že aj za vami chodili ľudia. Veď ja vám poviem príklad, že do našej obci za kandidátom prišiel človek a povedal: Jožo, dohodne..., vieš mi dohodnúť, teda za mnou prišiel, aby som mu dohodol s kandidátom, že: Jožo, vieš mi dohodnúť stretnutie s kandidátom, lebo vieš, ja by som chcel pokračovať v tom, čo som robil. A on robil určité veci pre obec. A ja hovorím, čo? Vieš čo, tak dohodnem sa ako minule? Povedal mi veci a on sa dohadoval za veci. To bolo strašné. A ja poznám obec, v ktorej bola stavebná firma, robila pre obec a mal byť obec a mal byť jeden dodávateľ. Môžem používať takúto pomôcku? Mal byť jeden dodávateľ, hej? Jeden dodávateľ. Tak toto je on, jeden dodávateľ. Ale tento dodávateľ po podpísaní zmluvy si zobral subdodávateľa. Subdodávateľ si zobral subsubdodávateľa a subsubdodávateľ si zobral subsubsubdodávateľa. Tu sa mala kupovať, príklad poviem, kachlička pre obec za 10 centov, príklad, a obci predávať za 20. Ale išlo to: 10, 20, 40, 80, 60 €. Dodávatelia si rozdelili 60 % a obci išlo koľko? 40 %. To bola čistá katastrofa. Čistá. A viete, kto robil pre subdodávateľov, kto robil účtovné poradenstvo, nie účtovníctvo, ale účtovné poradenstvo, aby to nebol stret záujmov? Manželka pána starostu. Vau, aká náhoda. Neskutočná náhoda. A toto sa deje. Toto sa deje. Ďakujem za pomoc. Prajem sa. Tak, ak politik vie, že ďalšie voľby sú ešte ďaleko, môže byť aj menej aktívny. A tento príklad ja poznám. Veď u nás v tej našej obci ten náš pán Jaroša, jednoducho, to je môj hodnotiaci úsudok, jednoducho, moji kolegovia, takí veľmi dobrí známi v našej obci, hovoria, že uspal obec. Uspal obec. Len aby sa tak robilo, aby sa nerobilo. Pre obec nie je nič horšie. Ak politik vie, teda to som už hovoril, pravidelnejšie voľby vytvárajú tlak na výkon a komunikáciu s občanmi. Menšia dynamika politickej súťaže, veď to je veľmi dôležité. Naozaj. Tá politická súťaž aj v tej obci, keď teda chce tam byť nejaký občan starostom, tak vyvíja politickú činnosť. Ten občan sa snaží, aby ukázal ľuďom, je aktívny, pracuje. Veď pre obec nie je nič lepšie ako aktivita. Veď to je famózne. Famózne. Demokracia funguje najlepšie vtedy, keď existuje zdravá konkurencia. Častejšie voľby umožňujú rýchlejšie príchody nových lídrov a nových nápadov. Pri päťročnom mandáte môže byť generačná obmena pomalšia. A tu je ten problém, tá generačná obmena. Ja netvrdím, že starostovia, ktorí sú starší, že jednoducho ten dôchodkový vek, že nejako by ich ovplyvňoval, ale žiaľbohu, dobre viete aj vy z osobných príkladov, že ľudia a hlavne tí starostovia, ktorí sú starší, sú už takí pohodlnejší. Veď, keď je niekto 16 rokov vo funkcii, tak už to je: to je dobre, to nejako bude, to... A tí mladí, dajme šancu tým mladým. Veď nech sa páči. Jednoducho mladý aktívny človek chce byť starostom. Zase mám jeden príklad u nás z nášho regiónu, kde vymenil starostu takého v jednej dedine mladý, mladý aktívny starosta a teraz si predstavte, sú tam futbalové zápasy, kde obnovil futbalové zápasy, hasičov tam obnovil, folklórny súbor tam obnovil, robí tam také aktivity, že to je úžasné, ale to fantázia. Rozumiete? A teraz si predstavte, že ten človek bude vedieť, že: Vieš čo, no tak tento náš, tento náš neschopný starosta tam bude ešte rok. A ja sa na to môžem vykašľať. Veď dajme šancu schopným. Naozaj tá konkurencia, ten konkurenčný boj je dôležitý. No a ja pokračujem. Riziko koncentrácie moci a toto je veľmi dôležitý faktor. Na Slovensku existujú starostovia, ktorí sú vo funkcii desaťročia. Niektorí vedú svoje obce 20 či 30 rokov. Ak by sa mandát predĺžil na päť rokov, mohlo by ešte viac posilniť postavenie dlhoročných komunálnych politikov, ktorí nie sú schopní. Dlhodobé sústredenie moci v rukách jednej osoby. Ktorí sú vo funkcii desaťročia. Niektorí vedú svoje obce 20 či 30 rokov. Ak by sa mandát predĺžil na päť rokov, mohlo by ešte viac posilniť postavenie dlhoročných komunálnych politikov, ktorí nie sú schopní. Dlhodobé sústredenie moci v rukách jednej osoby môže vytvárať klientelizmus, personálne väzby, slabšiu kontrolu rozhodovania. A, čo je a pre mňa, podľa mojej skúsenosti najhoršie, to je to, že ten starosta si pripravuje svojho nástupcu. Ale pripravil si ho spôsobom, ten neschopný starosta. Pripravil si ho spôsobom, že počúvaj, vieš čo, ja tebe dám toto, ty mi nedáš toto. Ešte horšie je to, priatelia, keď si ten starosta pripravuje svojho blízkeho. Rodinného príslušníka. A poznám také obce.
Vystúpenie v rozprave 15.6.2026 18:01 - 19:44 hod.
Jozef Pročko===== Tom, ja mu dám šancu. Hospodári s rozpočtom, zodpovedá za rozvoj obce, komunikuje s občanmi, pripravuje investičné projekty, rokuje so štátom, krajom a investormi. Ide teda o funkciu, ktorá výrazne ovplyvňuje každodenný život ľudí. A vám prečítam teraz argumenty v prospech teda toho päťročného volebného obdobia, päťročného mandátu pre našich ctených pánov primátorov a ctené, pardon, ctené pani primátorky, primátorov, starostky a starostov. Je to viac času na realizáciu veľkých projektov. To je jeden z argumentov. Najsilnejším argumentom podporovateľov teda päťročného obdobia je čas. Mnohé projekty sa nedajú pripraviť za niekoľko mesiacov, na to je potrebný čas. Poviem vám. Poviem vám príklad. Rekonštrukcia školy, výstavba kanalizácie, oprava ciest, budovanie športovej haly, revitalizácia námestia a, keď poznáte, pán starosta Lackovič určite pozná, bývalý pán Jaroša, pán poslanec Lackovič určite pozná problémy, aké boli s projektami, tak to bolo čistá katastrofa. A takéto projekty často prechádzajú viacerými etapami. Je príprava projektu, získavanie povolení, získavanie financií, verejné obstarávanie a samotná realizácia. Celý proces môže trvať 3 až 5 rokov. A teda? Poďme dať primátorom a starostom päťročné volebné obdobie. Pri štvorročnom mandáte sa môže stať, že starosta projekt rozbehne, ale dokončí ho až jeho nástupca. Päť rokov by poskytlo väčší priestor na dokončenie rozvojových plánov. Menej predvolebného populizmu. Áno, v komunálnej politike sa často hovorí o tom, že posledný rok volebného obdobia býva silne ovplyvnený blížiacimi sa voľbami. Máme tu krásny príklad. Pána poslanca, ktorý sa stal čím? Splnomocnencom vlády pre záchranu východu. Tesne pred voľbami. Máme tu aj zákon, v ktorom ideme rozvíjať Košice a zachrániť Košice. Košičania, to nie je nič pre vás. Ja milujem Košice, ja tam chodím veľmi často, ale prečo nemáme tuná zákon na záchranu Banskej Bystrice, záchranu Žiliny, záchranu Gabčíkova, Naďmarošu. Prečo to nemáme? No lebo pán Šimko kandiduje za župana. Niekedy sa uprednostňujú projekty, ktoré dobre vyzerajú pred voľbami, pred tými, ktoré sú síce potrebné, ale menej viditeľné. Ďalší mandát by mohol vytvoriť väčší priestor na prijímanie rozhodnutí s dlhodobým efektom. Tretí argument pre pre vás, páni z koalície, väčšia stabilita samosprávy. Každé voľby prinášajú neistotu a po voľbách dochádza často k výmene vedenia úradu, zmene priorít, zastaveniu niektorých projektov. Stabilita, krása. A to môže byť výhodné najmä pri veľkých investíciách financovaných z európskych zdrojov. Sú aj nižšie náklady na voľby, veď päť rokov teda, raz za päť rokov, na tom ušetríme. A voľby nie sú zadarmo, štát a samosprávy musia zabezpečiť volebné miestnosti, volebné komisie, technické zabezpečenie, tlač hlasovacích lístkov. Ak by sa voľby konali raz za päť rokov namiesto štyroch za 5 rokov, z dlhodobého hľadiska by sa určité finančné prostriedky mohli ušetriť. Podobný argument sa používal aj pri spájaní komunálnych a župných volieb, kde jedným z cieľov bolo šetrenie verejných financií. Ale, keď chceme hovoriť o šetrení verejných financií, tak si musíme povedať aj to, že či tí starostovia šetria tie verejné financie. Či sa nepredražujú cesty, chodníky, oprava školy. Či to nedostáva bratranec Fero, ktorý je pekár a zrazu si založil stolársku firmu. So stolármi tu v parlamente máme skúsenosti. Ďalší argument pre je dlhodobejšie strategické plánovanie. Rozvoj mesta alebo obce nemožno plánovať len na niekoľko rokov. Úspešné samosprávy často pripravujú stratégie na 10, 15, 20 rokov. To je dobrá stratégia. Dlhodobé plánovanie je dobrá vec, ale ja sa len tak spýtam takú rečnícku otázku, ako my tu dlhodobo plánujeme, keď prinesú zákon zo dňa na deň, keď všetko robíme v skrátenom legislatívnom konaní a nemáme možnosť a verejná odborná, teda verejná odborná verejnosť, pardon, sa nevie k tomu vyjadriť. Keď, keď k tomu sa vyjadrujú ľudia, ktorí, ktorí sem prinesú zákon a rozumejú sa všetkému. Ja som napríklad ešte jednu vec vám musím povedať, to stále chcem povedať, že ja si napríklad myslím, že tu v tejto sále by mohol sedieť každý jeden občan, či už má možno aj s obyčajným základným vzdelaním, len musí mať ten základný intelekt a, keď si viete svoju rodinu riadiť, keď si viete riadiť svoju domácnosť tak, že nemíňate peniaze, že otec tej rodiny nepovie, že ideme šetriť a otec rodiny si dáva párky a deti si dávajú krumple s kapustou. Keď máte otca rodiny, ktorý ušetrí a zabezpečí tú rodinu, tak ten otec rodiny tu môže kľudne sedieť. To je dobrý politik. To je dobrý človek, dobrý manažér. Ten by tu mal sedieť, lebo zabezpečí nielen pre svoju rodinu, ale aj pre vás doma zabezpečí a naozaj blahobyt. Nie ako naši predstavitelia, ktorí zabezpečujú len vlastné žalúdky. A tak to je. Čiže päťročný mandát môže vytvoriť lepšie podmienky na napĺňanie týchto vízií. Starosta, starostka alebo starosta by sa nemuseli neustále pripravovať na ďalšie voľby. Lepšie využitie eurofondov, áno, pri získaní európskych financií býva potrebná dlhodobá príprava. Proces môže trvať niekoľko rokov. Dlhší mandát môže zabezpečiť väčšiu kontinuitu vedenia a lepšie plánovanie investícií. Ale, milí kolegovia, milé kolegyne, sú tu aj argumenty proti. Proti päťročnému mandátu. Vy stále tvrdíte, že teda chcete dať tú moc druh ľuďom. Áno? Aby ľudia rozhodovali. Tak poďme na to. Najlepším, najsilnejším argumentom je slabšia kontrola občanov. Najčastejším argumentom odporcov je oslabovanie demokratickej kontroly. V demokracii majú občania právo pravidelne hodnotiť svojich volebných zástupcov. Ak sa mandát predĺži zo štyroch na päť rokov, občania budú mať menej príležitostí rozhodnúť o tom, kto ich vedie. Z pohľadu voliča predstavuje jeden rok navyše pomerne veľmi dlhé obdobie. A môžem vám povedať, keďže som bol poslanec od obecného zastupiteľstva, že naozaj veľmi dlhé. Za ten jeden rok neschopný starosta môže napáchať také škody, ktoré sa nedajú napraviť 10 rokov. Neúspešný starosta zostane vo funkcii dlhšie. Áno, to je presne to. Nie každý starosta alebo primátor vykonáva svoju funkciu dobre. A už som to aj povedal a budem to opakovať, že aj medzi koaličnými starostami sú šikovní starostovia, veľmi šikovní. Ale veď nech ľudia rozhodnú, či ten váš smerácky starosta zostane vo funkcii. Môžu sa vyskytnúť manažérske zlyhania, nesplnenie sľubov, konflikty. Nehospodárnosť. Pri päťročnom mandáte by občania museli čakať dlhšie na možnosť zmeny. A to môže byť problém najmä v menších obciach. Viete si predstaviť a ja vám poviem konkrétne príklady z nášho okresu, kedy v malej obci nevedeli zohnať starostu. Starostka taká im tam narobila obrovské problémy, ale, že obrovské manko. To bola čistá katastrofa. A teraz tá obec prestala fungovať. Je tam 100 obyvateľov. Neschopná staro... No nie, že neschopná. Schopná. Postarala sa o svoju rodinu, o svojich blízkych, o svojich známych, ale naozaj, ospravedlňujem sa za výraz, zvysoka kašľala. Zvysoka. Riziko pohodlnosti. Ešte by som chcel uviesť jeden príklad: Fekšovce. To ako... To kto si pozrie to obecné zastupiteľstvo vo Fekšovciach, tak musíte mi uznať, milí kolegovia, že takúto starostku by ste určite nevolili. Určite nie. Určite... No niektorí, ja no, však mi to... Neberiem vám vaše právo. Riziko pohody niektorí... Áno, prepáčte. Niečo ste chceli? Ospravedlňujem sa, prepáčte. Počul som nejaké... Ale môžete sa prihlásiť s faktickou. Kľudne, ma to veľmi zaujíma, váš názor. Niektorí kritici tvrdia, že dlhší mandát môže viesť k menšej motivácii. A motivácia je veľmi dôležitá, veľmi dôležitá pre toho starostu. Motivácia robiť pre ľudí, motivácia robiť čestne a zodpovedne. A nie motivácia, že sa dohodnem so stavebnou firmou, chodník, ktorý ideme teraz robiť. Inak tu zaznie taký výborný termín technikus pre chodníky a cesty, že čo to vlastne je. Je to populistické chodníkovanie alebo tak ďalej. Ale to bolo, sa mi veľmi páčilo. Ale ešte raz, predstavte si motiváciu starostu, že môžem sa dohodnúť s tým stavbyvedúcim alebo s tou stavebnou firmou a ja namiesto 17 000 € ako starosta dám na to 30 000 € ako starosta. A vy to určite veľmi... Nie, že ho poznáte, ale viete, že aj za vami chodili ľudia. Veď ja vám poviem príklad, že do našej obci za kandidátom prišiel človek a povedal: Jožo, dohodne..., vieš mi dohodnúť, teda za mnou prišiel, aby som mu dohodol s kandidátom, že: Jožo, vieš mi dohodnúť stretnutie s kandidátom, lebo vieš, ja by som chcel pokračovať v tom, čo som robil. A on robil určité veci pre obec. A ja hovorím, čo? Vieš čo, tak dohodnem sa ako minule? Povedal mi veci a on sa dohadoval za veci. To bolo strašné. A ja poznám obec, v ktorej bola stavebná firma, robila pre obec a mal byť obec a mal byť jeden dodávateľ. Môžem používať takúto pomôcku? Mal byť jeden dodávateľ, hej? Jeden dodávateľ. Tak toto je on, jeden dodávateľ. Ale tento dodávateľ po podpísaní zmluvy si zobral subdodávateľa. Subdodávateľ si zobral subsubdodávateľa a subsubdodávateľ si zobral subsubsubdodávateľa. Tu sa mala kupovať, príklad poviem, kachlička pre obec za 10 centov, príklad, a obci predávať za 20. Ale išlo to: 10, 20, 40, 80, 60 €. Dodávatelia si rozdelili 60 % a obci išlo koľko? 40 %. To bola čistá katastrofa. Čistá. A viete, kto robil pre subdodávateľov, kto robil účtovné poradenstvo, nie účtovníctvo, ale účtovné poradenstvo, aby to nebol stret záujmov? Manželka pána starostu. Vau, aká náhoda. Neskutočná náhoda. A toto sa deje. Toto sa deje. Ďakujem za pomoc. Prajem sa. Tak, ak politik vie, že ďalšie voľby sú ešte ďaleko, môže byť aj menej aktívny. A tento príklad ja poznám. Veď u nás v tej našej obci ten náš pán Jaroša, jednoducho, to je môj hodnotiaci úsudok, jednoducho, moji kolegovia, takí veľmi dobrí známi v našej obci, hovoria, že uspal obec. Uspal obec. Len aby sa tak robilo, aby sa nerobilo. Pre obec nie je nič horšie. Ak politik vie, teda to som už hovoril, pravidelnejšie voľby vytvárajú tlak na výkon a komunikáciu s občanmi. Menšia dynamika politickej súťaže, veď to je veľmi dôležité. Naozaj. Tá politická súťaž aj v tej obci, keď teda chce tam byť nejaký občan starostom, tak vyvíja politickú činnosť. Ten občan sa snaží, aby ukázal ľuďom, je aktívny, pracuje. Veď pre obec nie je nič lepšie ako aktivita. Veď to je famózne. Famózne. Demokracia funguje najlepšie vtedy, keď existuje zdravá konkurencia. Častejšie voľby umožňujú rýchlejšie príchody nových lídrov a nových nápadov. Pri päťročnom mandáte môže byť generačná obmena pomalšia. A tu je ten problém, tá generačná obmena. Ja netvrdím, že starostovia, ktorí sú starší, že jednoducho ten dôchodkový vek, že nejako by ich ovplyvňoval, ale žiaľbohu, dobre viete aj vy z osobných príkladov, že ľudia a hlavne tí starostovia, ktorí sú starší, sú už takí pohodlnejší. Veď, keď je niekto 16 rokov vo funkcii, tak už to je: to je dobre, to nejako bude, to... A tí mladí, dajme šancu tým mladým. Veď nech sa páči. Jednoducho mladý aktívny človek chce byť starostom. Zase mám jeden príklad u nás z nášho regiónu, kde vymenil starostu takého v jednej dedine mladý, mladý aktívny starosta a teraz si predstavte, sú tam futbalové zápasy, kde obnovil futbalové zápasy, hasičov tam obnovil, folklórny súbor tam obnovil, robí tam také aktivity, že to je úžasné, ale to fantázia. Rozumiete? A teraz si predstavte, že ten človek bude vedieť, že: Vieš čo, no tak tento náš, tento náš neschopný starosta tam bude ešte rok. A ja sa na to môžem vykašľať. Veď dajme šancu schopným. Naozaj tá konkurencia, ten konkurenčný boj je dôležitý. No a ja pokračujem. Riziko koncentrácie moci a toto je veľmi dôležitý faktor. Na Slovensku existujú starostovia, ktorí sú vo funkcii desaťročia. Niektorí vedú svoje obce 20 či 30 rokov. Ak by sa mandát predĺžil na päť rokov, mohlo by ešte viac posilniť postavenie dlhoročných komunálnych politikov, ktorí nie sú schopní. Dlhodobé sústredenie moci v rukách jednej osoby. Ktorí sú vo funkcii desaťročia. Niektorí vedú svoje obce 20 či 30 rokov. Ak by sa mandát predĺžil na päť rokov, mohlo by ešte viac posilniť postavenie dlhoročných komunálnych politikov, ktorí nie sú schopní. Dlhodobé sústredenie moci v rukách jednej osoby môže vytvárať klientelizmus, personálne väzby, slabšiu kontrolu rozhodovania. A, čo je a pre mňa, podľa mojej skúsenosti najhoršie, to je to, že ten starosta si pripravuje svojho nástupcu. Ale pripravil si ho spôsobom, ten neschopný starosta. Pripravil si ho spôsobom, že počúvaj, vieš čo, ja tebe dám toto, ty mi nedáš toto. Ešte horšie je to, priatelia, keď si ten starosta pripravuje svojho blízkeho. Rodinného príslušníka. A poznám také obce.
Vystúpenie s faktickou poznámkou 15.6.2026 17:51 - 17:53 hod.
Jozef PročkoVystúpenie s faktickou poznámkou 15.6.2026 17:12 - 17:14 hod.
Jozef PročkoVystúpenie s faktickou poznámkou 15.6.2026 17:12 - 17:14 hod.
Jozef PročkoVystúpenie s faktickou poznámkou 15.6.2026 16:40 - 16:42 hod.
Jozef PročkoVystúpenie s faktickou poznámkou 15.6.2026 16:19 - 16:21 hod.
Jozef PročkoVystúpenie s faktickou poznámkou 15.6.2026 14:55 - 14:57 hod.
Jozef PročkoVystúpenie v rozprave 15.6.2026 14:38 - 14:54 hod.
Jozef PročkoVystúpenie v rozprave 15.6.2026 14:38 - 14:54 hod.
Jozef Pročko