25. schôdza

Zdravotnícky výbor 12.05. Ďakujem pekne. Prerušujem rokovanie.

(Prerušenie rokovania o 11.34 hodine.)

(Pokračovanie rokovania o 14.00 hodine.)

Dámy a páni, budeme pokračovať v prerušenom rokovaní, a to v súlade s rokovacím poriadkom

hodinou otázok,

ktorú týmto otváram.
Štandardne do včera do dvanástej poslanci a poslankyne položili 30 otázok na členov vlády. Pani poslankyňa dáva na mňa pozor, aby som to dobre prečítal. Overovatelia schôdze vyžrebovali ich poradie.
Na predsedu vlády nebola položená žiadna otázka adresovaná. Pán predseda vlády sa ospravedlnil. Svojím zastupovaním poveril pána podpredsedu vlády a ministra financií Hegera, ktorého poprosím, aby oznámil, kto z členov vlády bude odpovedať na otázky za neprítomných členov.
Nech sa páči, pán podpredseda.

Ďakujem veľmi pekne, pán predseda. Vážená Národná rada, vážení poslanci, poslankyne, vážení členovia vlády, dovoľte mi, aby som z poverenia predsedu vlády a podľa § 131 ods. 7 rokovacieho poriadku Národnej rady Slovenskej republiky ospravedlnil z dnešnej hodiny otázok neprítomných členov vlády a oznámil ministrov poverených ich zastupovaním.
Neprítomní: podpredsedníčka vlády a ministerka investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Veronika Remišová - pracovné povinnosti, zastupuje ju podpredseda vlády a minister financií Eduard Heger, podpredseda vlády Štefan Holý, zastupuje ho minister dopravy a výstavby Andrej Doležal. Minister vnútra Roman Mikulec - pracovné povinnosti, zastupuje ho minister dopravy a výstavby Andrej Doležal. Minister školstva, vedy, výskumu a športu Branislav Gröhling, zastupuje ho podpredseda vlády a minister hospodárstva Richard Sulík. Minister životného prostredia Ján Budaj, nie sú otázky, a ministerka kultúry Natália Milanová, nie sú otázky.
Ďakujem pekne. Skončil som.

Ďakujem pekne, pán podpredseda.
Ako prvý bol vyžrebovaný so svojou otázkou pán poslanec Suja, ktorý sa pýta pána ministra pôdohospodárstva a rozvoja vidieka pána ministra Mičovského a otázka znie nasledovne:
"Pán minister, chcel by som sa informovať, či teda bude v podniku Lesy Slovenskej republiky prebiehať reorganizácia alebo nebude. Ing. Vigodu ste odvolali preto, že je potrebné zrýchliť proces reorganizácie, avšak od jeho výmeny nedošlo k žiadnemu posunu v tejto oblasti."
Pán minister, poprosím vás o odpoveď.

Ďakujem pekne. Dobré popoludnie. Vážený pán podpredseda Národnej rady, vážené panie poslankyne, vážení páni poslanci, vážení členovia vlády Slovenskej republiky, vážený pán poslanec, ďakujem za túto otázku. Odpoviem asi nasledovne. Má to svoju históriu.
Snaha o zásadnú reformu štátneho podniku Lesy Slovenskej republiky má už takmer osemnásťročnú históriu. Prvýkrát ten pokus nevyšiel v roku 2004, keď bola úprimná snaha zreorganizovať tento najväčší štátny podnik na Slovensku. Vstúpili do toho rôzne politické hry a nepodarilo sa to. Druhýkrát zásadná zmena sa snažila byť presadená vtedajším vedením podniku v roku 2009. Výsledok bol rovnaký. Nepodarilo sa. Uplynulo dvanásť rokov a máme tu stále podnik, ktorý nereagoval správne na spoločenskú objednávku, nereagoval správne na vývoj klimatických zmien, nereagoval správne ani na potreby zamestnancov, ktorí mnohokrát strácali vieru, že ten podnik môže byť vedený iným, kvalitnejším a pre prírodu vľúdnejším spôsobom.
Po nástupe do tejto funkcie som sa naozaj rozhodol spolu s vedením ministerstva, že sa pokúsime o tretí zásadný pokus urobiť reformu, a som presvedčený, že tá reforma bude úspešná. Reforma však vyžaduje ľudí a vy sa ma správne spytujete hneď v úvode, že teda čo sa deje, lebo po odchode pána generálneho riaditeľa Vigodu, ktorého som odvolal, akoby sa nič nedialo.
Musím povedať, že tento pohľad je zásadným spôsobom nesprávny. Ja môžem aj na tomto fóre v sieni zákonnosti povedať v súlade so svojím svedomím, že pán Vigoda bol vybratý tak, ako vyberáme napokon všetkých zamestnancov do vedúcich funkcií, otvoreným výberovým konaním. Netajím dokonca, že to je človek, ktorý mi bol aj osobne veľmi blízky, pretože som prešiel s ním kus cesty o snahe o slušné Slovensko. Ale naozaj ciele, ktoré som si kládol, a požiadavky na ľudí, ktorí tam mali tieto ciele dosahovať v tomto podniku, neboli napĺňané v jeho osobe, a preto som sa rozhodol po istom čase urobiť ten krok, ktorý spomínate.
Dnes je nové vedenie podniku a v žiadnom prípade nemožno tvrdiť, že by sa nič nedialo. Existuje tam v týchto mesiacoch vyše 20 tímov, projektových útvarov, do ktorých sú prizvaní tak zamestnanci z generálneho riaditeľstva, ako z lesných správ, ako z lesných závodov. A tieto projektové tímy veľmi účinným spôsobom nastavujú nové pravidlá fungovania. Pretože tieto tímy sú dôležité nielen kvôli tomu, že sú to odborníci, ktorí rozumejú svojej problematike, ale sú to ľudia, ktorých dosť často kapacity boli nevyužívané. Pretože vždy sa hovorilo, že tá zmena musí prísť s nejakým politickým konsenzom zhora. A o tom som ja osobne presvedčený, že ak ľudia, ktorí sú uprostred diania, nebudú prizvaní do aktívneho výkonu služby, aby sa sami snažili o zásadnú zmenu tohto významného podniku, tak žiadne výmeny ani politika nedokáže tu zmenu presadiť.
Takže odpovedám, že tých vyše 20 tímov a vyše 100 ľudí, ktorí tam sú, vykonávajú svoju prácu tak, aby bolo možné k 30. júnu tohto roka, čo je v podstate už za dverami, blízko, urobiť všetky transformačné kroky tak, aby boli platné, a zároveň urobiť prípravné opatrenia tak, aby platnosť týchto krokov bola účinná od 1. januára 2022. Je to veľká úloha, je to obrovský rozsah prác a ja som hrdý, že sa vykonávajú v súlade s mojimi predstavami, na rozdiel od tých predchádzajúcich krokov, ktoré boli nevýrazné alebo neboli vôbec.
A teda odpovedám na vašu otázku tým, že tento proces bol výrazne zrýchlený, má parametre, ktoré sa sledujú na týždennej báze, a zatiaľ všetky okolnosti plnenia týchto parametrov nasvedčujú, že úspech transformácii v štátnom podniku Slovenskej republiky je možné dosiahnuť. Samozrejme, aj s podporou možno všetkých, ktorí na tento podnik pozerali neraz trocha skrivodlivo. Je to veľký náročný podnik a potrebujeme ho všetci, pretože, ako som v úvode povedal, spoločenská objednávka velí niečo iné než kroky, ktoré sa v minulosti v tomto podniku vykonávali, aj keď zďaleka neboli zlé, ale doba išla dopredu a my musíme s týmto podnikom túto dobu dobehnúť.
Ďakujem pekne, skončil som, pán podpredseda.

Ďakujem pekne, pán minister.
Predpokladám, že pán, samozrejme, pán poslanec Suja sa chce dopýtať. Nech sa páči. Prepáčte, aby vás bolo počuť a bolo to nahrané, trojku vás poprosím. A už môžete, už je to okej.