18. schôdza

Ďakujem pekne za slovo. Pán kolega, klasik by povedal "ste vedľa ako jedľa". Od začiatku vzniku vyšších územných celkov pracujem v zdravotnej komisii doteraz a musím povedať, že Žilinský samosprávny kraj v otázke zdravotníctva sa zhostil tejto úlohy veľmi dobre, pretože pri porovnaní s inými zdravotníckymi zariadeniami urobili sa maximálne reštriktívne opatrenia a naše zariadenia sú zadlžené najmenej zo všetkých zdravotníckych zariadení. Vyšší samosprávny celok, a to musím povedať, že na čele s predsedom vyššieho územného celku s pánom Blanárom, vždy dbal na to, aby tam išli aj peniaze a išli tie peniaze - a o tom sú štatistiky, to nie sú táraniny. Ak teda niekto sa nad tým usmieva, Peter, tak si príď a pozri sa, koľko dostali naše zdravotnícke zariadenia v rámci rozpočtu.
A musím súhlasiť s tým, že ja nie som proti transformácii na akciové spoločnosti, ale musím upozorniť, vážené kolegyne a kolegovia, na to, že transformácia na akciovú spoločnosť, to nie je všeliek. Pokiaľ sa nezmení cenotvorba a nenastavia sa reálne ceny, aj po transformácii na akciové spoločnosti sa týmto spôsobom nič nevyrieši. Musím povedať, a zodpovedne to hovorím, že v našich zdravotníckych zariadeniach sa robia zodpovedne nákupy, transparentné, robia sa opatrenia v zmysle čo najlepšieho využitia finančných prostriedkov, a napriek tomu zdravotnícke zariadenia v našej pôsobnosti nie svojou vinou sa zadlžujú. A zadlžujú sa preto, pretože všeobecne je nedostatok peňazí, ktorý je pridelený pre rezort zdravotníctva.
Ďakujem.

Pán poslanec Stanislav Janiš, nech sa páči.

Zdravotníctvo bola, je a vždy bude ošemetná téma, ale ja sa tak normálne spýtam, že, chlapi zo SMER-u, v akom stave ste nechali to zdravotníctvo po štyroch rokoch, keď je v dezolátnom stave? Po nás ste ho prevzali, že vraj v dezolátnom stave a štyri roky ste z neho žili. Zrušili ste iba dvadsaťkorunáčky a päťdesiatkorunáčky, to je všetko. Naliali ste do neho 50 % viac peňazí. Cítil to pacient? Znížili sa čakacie doby? Alebo sa to všetko premietlo do biznisu cez lieky a zdravotnícke pomôcky a cez zdravotnícke prístroje? Pocítil to pacient, tých 50 % naviac peňazí? Pocítila to sestra na svojom plate? Pocítili to lekári na svojich platoch, tých 50 %, alebo to pocítili biznismeni? Takýto prílev peňazí do zdravotníctva.
Čo také sa udialo v žilinskej župe za šesť, sedem mesiacov s nemocnicami v Mikuláši, Kubíne, Trstenej či v Čadci? Pán župan, čo také sa udialo? Ako ste si nastavili pravidlá, že ste preferovali štátne nemocnice? Na tom, čo teraz, keď sa to napráva, to je zlé? Vtedy bolo ticho od županov SMER-u. Úplne ticho, že tieto nemocnice župné zostávali bokom.
Tak ako vy to chcete manažovať, tak to manažovať asi ťažké bude. Vy ste sa riadili a chcete sa naďalej riadiť heslom "dajte mi peniaze, ja ich miniem a dajte mi veľa peňazí, aby som veľa mohol míňať". Bez akéhokoľvek efektu pre pacienta. Zabudnite, chlapci!

Reagovať na faktické poznámky bude Peter Markovič, nech sa páči.

Ďakujem pekne. Myslím si, že ten zákon hovorí sám o sebe, pretože páni poslanci si odkladajú úlohu, ktorú mali splniť. A raz sme tu už o dva roky transformáciu odložili a dnes sa odkladá znova o dva roky. Ja na to nevidím dôvod.
A pokiaľ pán kolega Zelník si myslí, že keď je to tak dobre riadené a preferuješ v žilinskej župe príspevkové organizácie, tak to takým spôsobom treba odôvodniť, nie sa skrývať za heslá o zisku, nedostatočnom financovaní a koncepcii, ktorú tvorí ministerstvo zdravotníctva. Ja proti tomu nič nemám. Pokiaľ niekto povie, že áno, my si myslíme, že u nás sú príspevkové organizácie lepšie.
A to, o čom hovorím, je to, že práve vy ste nastavili, a to reagujem aj na pána poslanca Maďariča, aj Zelníka, nerovnoprávne postavenie práve pre nemocnice, ktoré tu reprezentuje aj pán župan Blanár. Pretože vytvorením koncovej siete, do ktorej sa dali len štátne nemocnice, s ktorými musia poisťovne podpísať zmluvu, diskriminujete práve svoje vlastné nemocnice. A zákon, ktorým my to rušíme a dávame im šancu, ste vy nepodporili. A dnes žiadate o to, aby ste o dva roky si mohli presunúť domácu úlohu. To si myslím, že je nesprávne.

Pán poslanec Igor Choma je ďalej prihlásený do rozpravy, nech sa páči.

Vážené kolegyne, kolegovia, ja len veľmi krátko. Som jedným z predkladateľov zákona a chcem ho podporiť, samozrejme, a požiadať vás o podporu. Myslím si, že je potrebné v tomto čase naozaj vytvoriť priestor na zmysluplné riešenie problematiky zdravotníckych zariadení minimálne v Žilinskom samosprávnom kraji, ale vôbec na Slovensku vo všetkých krajoch. Ak neschválime tento návrh zmeny zákona č. 523/2004 Z. z., myslím si, že bude znamenať, že nemocnice v zriaďovateľskej pôsobnosti samosprávnych krajov sa stanú, tie, ktoré sa už nestali, veľmi ľahkou korisťou veriteľov.
Pán Markovič povedal, že v šiestich krajoch sa už s tým niekde vysporiadali, vy ste použili výraz, že niekde lepšie menej, niekde lepšie, teda niekde menej lepšie. Ja si myslím, že niekde sa s tým vysporiadali zle a niekde ešte horšie.
Preto chcem poprosiť aj napriek tomu, že pán Novotný teda zase tvrdí, že má riešenia, vynikajúce riešenia a tak ďalej. Len za ten rok, čo ste tu, som ešte žiadne naozaj nevidel, ale možno sa niečo uskutoční.
Chcem poprosiť, dámy a páni, keďže zazneli argumenty a nejdem ich opakovať, či už od poslanca Blanára, či od poslanca Maďariča, alebo pána poslanca Zelníka, že teda ak je proces nezvratný, tak dajme mu priestor na to, aby sme ho urobili naozaj dobre, pretože budúcnosť nemocníc je naozaj veľmi dôležitá a vždy sa to odrazí na spokojnosti našich spoluobčanov.
Ďakujem pekne.

S faktickými poznámkami páni poslanci Viliam Novotný, Peter Markovič, Štefan Zelník. Uzatváram možnosť prihlásiť sa s faktickou poznámkou.
Slovo má pán poslanec Viliam Novotný, nech sa páči.

Ďakujem pekne. Konkrétne odpoviem, keďže som bol trochu aj oslovený. Čo sa týka riešení, o ktorých hovoríme, to nie sú len riešenia laboratórne, ktoré nie sú v praxi vyskúšané. Ako poslanec Košického samosprávneho kraja som bol pri transformácii troch zo štyroch nemocníc na akciové spoločnosti, ktoré sú v zriaďovateľskej pôsobnosti Košického samosprávneho kraja ešte v roku 2005, a bol som aj pri premene jednej, ktorá zostala neziskovou organizáciou, na akciovú spoločnosť v minulom roku. Momentálne tam vstupuje strategický investor do týchto nemocníc a myslím si, že pre tie nemocnice je to omnoho lepšie riešenie, ako keby sa nachádzali v tej situácii, v akej boli pred rokom 2005, teda večne sa zadlžujúce príspevkové organizácie.
To, že tie riešenia, o ktorých hovoríme a ktoré ponúkame pre nemocnice, fungujú, o tom svedčí transformácia z rokov 2005: Národný onkologický ústav, Východoslovenský onkologický ústav, Národný ústav srdcovo-cievnych chorôb, Východoslovenský ústav srdcovo-cievnych chorôb. Sú ziskové, fungujúce štátne nemocnice. Tie dlhy netvoria. A uvediem aj jednu všeobecnú nemocnicu, aby to nebolo len o špecializovaných ústavoch. Nemocnica Poprad je akciovou spoločnosťou. Rastú tam platy vyšším tempom ako v ostatných nemocniciach. Funguje vo vyrovnanom rozpočte. To je ukážka toho, že transformácia na akciové spoločnosti prináša reálny rukolapný efekt v praxi, o ktorý sa budeme uchádzať ďalej. Máme na to celé funkčné obdobie, aby sa nám podarilo stransformovať viac než 30 štátnych nemocníc na akciové spoločnosti. A som o tom presvedčený, že je to cesta, ktorú ponúkame.
Pozrite sa, toto je naša cesta. Aká je vaša? Nalievať peniaze a zadlžovať sa? Žiadnu inú nemáte. Inú ste neprezentovali.
Ďakujem pekne.

Skôr ako dám slovo pánovi poslancovi Markovičovi, poprosím všetkých, ktorí sú v rokovacej sále a nechcú sa venovať prebiehajúcej diskusii, tak nech tak robia mimo túto sálu, lebo potom pri hlasovaní sa nebudú vedieť zorientovať.
Nech sa páči, pán poslanec Markovič.